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个人资料
刘建业
  男,55岁,1972年任罗村公社团委副书记,1975年任淄川区革命委员会副主任、政府副区长、区委副书记;1984年任中共淄川区委书记;1985年至1990年任中共淄博市市委常委、秘书长、市政府副市长;1990年至1992年任山东省林业厅副厅长;山东省农委副主任;1992年任山东省农村经济开发服务总公司总经理,山东普利建设发展有限公司董事长至今。

  从政17年,从淄川区团委副书记到淄博市副市长,到省农副主任,带人兴修水库,凿万米山洞,率先推出分田到户,创桓台“吨粮县”,建淄川、建材大市场,政绩斐然。经商十余年,在房地产界叱咤风云,观点大气犀利,带领普利房产军团不断创下房地产业新记录。个人观点:做官不害人,经商不坑人,说到就要做到,要做就做最好,品牌是靠自己树的,也是自己砸的。
 
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刘建业:仁者建业

  2003年11月18日,淄博。“5亿零550万,第三次……”随着拍卖师手起槌落,淄博市迄今为止最大一宗土地拍卖——593·08亩的“地王”终于“名花有主”。报出这一“天价”的是一位慈眉善目的忠厚长者,只见他从容不迫的起身向全场挥手致意,脸上洋溢着自信的微笑,举手投足间颇具大家风范。他,就是被誉为山东房地产界的“泰山北斗”,曾荣获“2002年中国房地产10大新锐人物”和“2003年中国房地产百杰”的山东普利建设与发展总公司董事长刘建业。

地产北斗

  在山东房地产界,提起刘建业,可以说是无人不知,无人不晓。做为齐鲁地产界的领军人物,他一直充当着山东房地产界代言人的角色,被誉为房地产界的“泰山北斗”。以至于有人说,房地产界搞活动,能请到刘建业出席,这个活动就成功了一半。这虽然有些夸张,但足以说明刘建业在地产界的人气和号召力。

  刘建业厚重、淳朴、亲切、自然的大家风度和长者风范让人折服,在很多事关房地产发展的高峰论坛或言讨会上,经常可以聆听到他的精彩论述,或大气磅礴、或犀利幽默,观点独到,真知灼见令人信服。

  在2002年住交会房地产风云(新锐)人物对话会上,刘建业语惊四座:中国房地产没有泡沫。他认为,水往低处流,资本却是往高处走的。只要有获利空间,资本就会不断涌入这个市场,这不是哪个人说了算的。当前只是在某些地区存在市场过热的问题。在房地产“泡沫”论大行其道的今天,刘建业的观点让许多人“拨云雾而见青天”。

  对于景观设计,他也有自己独到的观点,就是尊重自然顺势造景,反对大规模推行人造景观,更反对破坏原来的地势和生态耗巨资搞一些牵强的人造景观。他说济南是一座四季分明的城市,你硬要把它变成四季如春显然不行。这无疑给盲目追求景观建设的房产界注入了一针清醒剂。

  房地产界有一种流行的说法,南方人卖绿化,北方人卖文化。对于文化,刘建业看得很重。他认为:“文化是有传统的,是有传承的,山东房地产要潜心挖掘齐鲁文化的内涵,真正展现出自己的文化特色,同时要广览博收,但要有针对性,决不能盲目。”

  现在,刘建业又把思路集中在山东房地产界的整合上,“总的来说,山东房地产企业的规模都不是很大,所以只有整合,才能凝聚力量,形成‘航空母舰’,才能有大的发展。”这次巨资拿下淄博“地王”,就是刘建业联合黄金智业等公司共同运作的一次得意之作。有人说,只有刘建业才有可能进行这样的整合,因为与他合作,别人信得过。

  正如一位业内人士所说,从某种意义上讲,刘建业的大气犀利代表了齐鲁房地产的一种形象。
  
  红顶商人

  翻开刘建业的履历,你会发现他有着太多传奇式的经历:他在太河水库上推过“小车”,也为官一方当过淄博市的副市长、山东省林业厅副厅长、山东省农委副主任。他曾经是山东省最年轻的区委书记,最年轻的副市长之一,从政17年,带人兴修水库,凿万米山洞,率先推出分田到户,创桓台“吨粮县”,建淄川、建材大市场,政绩斐然。

  1992年,44岁的刘建业从正厅级的职位上下海经商,当了山东普利房地产公司的董事长,被人戏称为“级别最高的”房地产老总。从事房地产业几年来,先后开发了淄博建业城市花园,济南历东花园、文化花园、南辛花园等项目。普利房产连续三年被评为中房地产品牌企业,建业城市花园被评为2002年中国名盘,历东花园、文东花园则入选2001年”济南市首批放心房”。“桃李不言,下自成蹊”,刘建业用产品为企业和自己树起了一座丰碑。

  “不以物喜,不以己悲,先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”,这是刘建业最为欣赏的一段话,无论是从政还是经商,他始终坚守这一信念,“为官不害人,经商不坑人”,为官为商,都要造福一方。

  “做为商人,当然要追求利润的最大化,但我们看重的是让买了普利房子的客户都能升值,让合作伙伴都能有合理的利润,这是公司做大的道理。”

  “普惠当代,利益千秋”,这是刘建业将自己的公司命名为“普利“的含义。“普利”开发的第一个项目就是精品安居项目。其后开发的历东花园、文东花园等项目更是有口皆碑。

  刘建业说,企业在发展过程中必须摆正自己的位置,“客户是上帝,所谓的上帝,在我们心目中就是公平、正义的化身。我们要时时为客户着想,把他们放在心上。要让客户在我们建设的住宅中,尽量享受到自然环境、智能化服务和安全无忧的生活。

  在文东花园的设计上,刘建业不惜牺牲了一个楼层的面积和数百万的利润,在济南首家采用了底层空架设计,架空层高4米多,开阔视野。进入小区,透过架空层,绿化率达50%的园林美景即可尽收眼底。

  刘建业认为,商品只有具有了超前性,才能凸现商品的价值,才能使客户享受到超值的服务。在历东花园,普利建成了济南市最好的全封闭式游泳馆,从国外引进太阳能设备,以微电脑控制水温,阳光强时利用光能,阳光弱时燃气自动加温,水温始终保持在设定的温度。“这在国内可能要超前5年、8年,但超前的设计,带给人们生活的美好,这是普利人的心愿。”刘建业说。
  
  仁者建业

  刘建业有一句名言:“品牌是自己树的,也是自己砸的”。他认为, 普利地产做为一个知名品牌,既需要各方面的倾情投入,又需要持之以恒的打造,一个名牌的树立非朝夕之功而成,关键是要坚持“以人为本”,不仅对待客户要以人为本,在企业自身的管理中,更要以人为本。

  做为普利房产的领军者,刘建业把自己的角色定位为商海中的船长。在航行中,船长必须有清醒而敏锐的洞察力和判断力,要选择好航线,不能误人歧途。遇到大风浪,他和船员风雨同舟,克服一切困难,勇往直前。他应当与船共存亡。真正的企业家是把自己的命运和企业这艘大船紧紧联系在一起,他的心与普通员工是息息相通的,他把企业这艘大船视为自己的生命,他是有高度责任感的人,是不断用知识武装自己的人,是有一颗爱心的人。

  说起自己的团队,刘建业赞赏之情溢于言表:“我们的公司可以说是藏龙卧虎,公司总经理李兆华已经具备了做为房地产老总的所有能力,无论是对社会资源的运作能力,还是融资能力,以及市场洞察能力都非常出众。副总经理冯昭城是一位出色的房地产专家,是参加省规划委员会专家组活动中房地产界仅有的两位成员之一。副总经理邵闻不断传递着国外先进规划设计的理念和信息以及新材料的引进,他还是外贸出口方面的专家,负责建业城市花园项目的副总张安杰,不但善于管理,还有文学创作能力,是中国作协会员……”

  刘建业说,一个企业要有发展,有所做为,必须尊重人才,尊重知识,人才和知识是企业最大的财富。对真正有才能的人,我们一定给他施展才能的空间,这是尊重人才,尊重知识的具体体现。
  “我们这个团队在公司发展的重大问题上是先各抒已见,然后统一到一个比较合适的方案上。同时他们又是各个项目的总负责人,这使他们既具有全局眼光,又具有独立操盘的能力,很快便能在房地产界崭露头角。”

  展望2004年,刘建业说,2004年是公司重要的一年,正所谓厚积薄发,明年普利公司在济南能够推出5到6个项目;在淄博,准备推出两个大项目;在潍坊市的楼盘已完成前期工作;在济宁市,我们也正在筹备一个大的造城项目,这些项目完成后,总的建筑面积将超过百万平方米,是我公司成立来开发面积最多的一年。

  仁者爱人,刘建业和他的团队对房地产项目的真诚以对、倾情以待,正是对生命的一种关爱,正是仁者所为。仁者建业,我们期待着刘总和他的团队来年能带给我们更多的惊喜。


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